Trong một cuộc phỏng vấn gần đây, Giám đốc Công nghệ của Meta, ông Andrew “Boz” Bosworth, đã chia sẻ quan điểm của mình về ý nghĩa của năm 2025 đối với kế hoạch thực tế tăng cường (AR) và thực tế ảo (VR) của hãng.
Năm 2025: Cất cánh hay "thảm họa để đời"?
Hồi đầu năm, Boz đã gửi một bản ghi nhớ nội bộ, trong đó ông mô tả hai viễn cảnh có thể xảy ra: 2025 có thể là thời điểm mà tầm nhìn metaverse của Meta cất cánh, hoặc bị nhớ đến như một “chuyến phiêu lưu sai lầm để đời”. Tuy nhiên, trong buổi phỏng vấn với Bloomberg Technology ngày 6.6, Boz tỏ ra lạc quan hơn bao giờ hết. Ông nói: “Tôi thực sự cảm thấy đây là năm bản lề. Chúng tôi sẽ đánh giá vào cuối thập niên, nhưng năm nay mang cảm giác rất khác biệt”.
Boz dẫn chứng cặp kính thông minh Ray-Ban của Meta là dấu hiệu cho thấy họ đang đi đúng hướng. Ra mắt vào tháng 10.2023, dòng kính này đã trở thành cú hit trên thị trường. Tính đến tháng 2.2025, Meta đã bán được hơn 2 triệu chiếc. Thậm chí, trong vài tháng cuối năm 2023, kính AI còn bán chạy hơn cả các mẫu Ray-Ban truyền thống, ngay cả trước khi tích hợp các tính năng AI tiên tiến.
Không chỉ thu hút người dùng, dòng kính này còn gây sự chú ý với các ông lớn công nghệ khác. Tháng 5 vừa qua, Google công bố hợp tác với các thương hiệu thời trang Gentle Monster và Warby Parker để phát triển kính thông minh sử dụng nền tảng Android XR. Apple cũng được cho là đang phát triển phiên bản kính thông minh riêng, dự kiến ra mắt năm 2026.
Thị trường có theo kịp hay không?
Boz chia sẻ: “Chúng tôi đã đi từ việc âm thầm làm việc phía sau hậu trường đến chỗ công khai tung ra thứ gì đó khiến mọi người, thậm chí cả đối thủ cũng hào hứng. Giờ thì đồng hồ đang đếm ngược. Cuộc cạnh tranh đang đến. Điều đó khiến tiến độ của chúng tôi trong năm nay trở nên quan trọng hơn bao giờ hết”.
Dù sự quan tâm và cạnh tranh đang gia tăng, Boz cũng cảnh báo rằng mọi nỗ lực sẽ trở nên vô nghĩa nếu thị trường không đón nhận AR và VR trên quy mô lớn. Ông nhấn mạnh rằng Meta có thể đang dẫn đầu hiện tại, nhưng thành công thật sự chỉ đến khi người tiêu dùng thực sự chấp nhận công nghệ này.
Boz nói: “Thị trường thường là chỉ số đến sau khi nói đến phần cứng. Vì vậy, chúng tôi nhìn vào các tín hiệu sớm. Nhưng đôi khi, bạn phải dựa vào tầm nhìn và cảm quan của mình”.
Ông cho biết mình học được cách suy nghĩ này từ cựu giám đốc Meta, Sheryl Sandberg. Trước đây, Sandberg từng nói với Boz rằng đa số công ty không thất bại vì bị vượt mặt, mà vì họ không thực hiện tốt mục tiêu của chính mình. Boz kể lại: “Sheryl từng nói rằng hầu hết các công ty không thua vì bị cạnh tranh, mà vì họ không triển khai đúng cách. Vì thế, tôi luôn cố gắng giữ cho đội ngũ tập trung — không phải vào việc người khác làm gì, mà là đảm bảo chúng tôi bám sát kế hoạch và giữ vững tiêu chuẩn của mình”.
Về kế hoạch trước mắt, Boz cho biết Meta đang có “một loạt kế hoạch đầy tham vọng” và hiện vẫn đi đúng lộ trình. Ông kỳ vọng đến cuối năm, công ty sẽ biết liệu họ có hoàn thành kế hoạch đề ra hay không. Tuy nhiên, kết quả thực sự có thể sẽ chỉ rõ ràng sau vài năm. Boz chia sẻ: “Đến cuối năm, chúng tôi sẽ biết mình có thực hiện đúng kế hoạch hay không. Còn phải đến 5 năm nữa mới biết liệu từng đó đã đủ chưa”. Dù kết quả vẫn còn bỏ ngỏ, điều chắc chắn là năm 2025 đang trở thành bước ngoặt sinh tử cho Reality Labs của Meta và có thể là cả tương lai của metaverse.
VR là công nghệ đưa người dùng hoàn toàn vào một môi trường giả lập, tách biệt họ khỏi thế giới thực. Với VR, bạn đeo một thiết bị (thường là kính VR) và được đắm chìm trong một thế giới kỹ thuật số do máy tính tạo ra.
AR là công nghệ "tăng cường" thế giới thực bằng cách thêm các yếu tố kỹ thuật số (hình ảnh, âm thanh, thông tin) vào môi trường thực của người dùng. Không giống VR, AR không cô lập bạn khỏi thế giới thực; thay vào đó, nó pha trộn thế giới kỹ thuật số và vật lý.